1. Diagnóstico
Entendemos sua operação, o histórico e a demanda por consultoria financeira e bpo.
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Delia Consulting
Consultoria financeira e BPO
Mais visibilidade do caixa. Mais organização para decidir.
Conversar sobre esta solução ↗Entregas que fazem diferença na rotina
O que podemos organizar com você.
- Rotina de contas a pagar e receber e acompanhamento dos vencimentos.
- Conciliação bancária e organização das movimentações financeiras.
- Fluxo de caixa com posições realizadas e projeções do período.
- DRE gerencial, indicadores, orçamento, precificação e análise de custos conforme o projeto.
Implantação e acompanhamento
Como começa o atendimento.
2. Escopo e transição
Alinhamos entregas, responsáveis, documentação, cronograma e honorários antes do início.
3. Rotina de atendimento
Organizamos o fluxo de informações e a frequência de entregas e reuniões conforme a proposta.
Documentos para começar
Extratos, contas a pagar e receber, receitas, despesas e controles financeiros existentes. A lista final depende da atividade e da análise inicial. Não envie senhas ou documentos sensíveis pelo formulário de diagnóstico.
Exemplos de entregas e relatórios
Fluxo de caixa realizado e projetado, DRE gerencial e painel de indicadores definidos no contrato. São exemplos de escopo, sem inclusão automática de todas as entregas em qualquer modalidade.
Diferenciais do atendimento
Comunicação clara, responsabilidades combinadas, organização documental e conexão das informações com as decisões da empresa.
Dúvidas sobre consultoria financeira e bpoSolicitar diagnóstico ↗
Antes de contratar.
O que preciso enviar para iniciar?
Extratos, contas a pagar e receber, receitas, despesas e controles financeiros existentes. Confirmamos a documentação após entender sua operação.
Qual é a frequência dos relatórios?
A frequência depende do serviço e da modalidade contratada. A proposta registra prazos, entregas e reuniões de acompanhamento.
Posso contratar apenas esta solução?
Sim, avaliamos demandas pontuais e recorrentes. A integração com outras áreas é alinhada conforme as necessidades da empresa.
Como são definidos os honorários?
Consideramos a operação, o volume de informações, a complexidade e as responsabilidades. Serviços adicionais são alinhados na proposta.